Serviços

Três Pontos Gerenciamento de Obras

A Três Pontos Gerenciamento de Obras surgiu com o objetivo de proporcionar aos seus clientes soluções inovadoras e eficientes para os desafios de uma construção civil.

Com uma equipe qualificada e comprometida, atuamos em seu projeto com dedicação total, buscando constantemente as melhores soluções em Qualidade, Custo e Prazo para a sua obra.

Atuação por área no seu Empreendimento

Gerenciamento

De Obras Residenciais e Comerciais:

A Três Pontos atua no Gerenciamento de Projetos de Obras Residenciais e Comerciais, integrando metodologias, ferramentas e práticas de gestão conduzidas por uma equipe de profissionais qualificados, com ampla experiência no setor, comprometida com a entrega de resultados seguros e eficientes.

Planejamento

Físico e Financeiro:

Os processos de Coordenação e Planejamento da Três Pontos proporcionam gestão integrada de tempo e custo, apoiada em metodologias e ferramentas consolidadas, devidamente documentadas e adaptadas às características e exigências de cada projeto, garantindo controle, eficiência e previsibilidade nos resultados.

Acompanhamento

das Obras nos Empreendimentos

A Três Pontos realiza visitas técnicas regulares à Obra e promove Reuniões Semanais de Coordenação com o Engenheiro e o Coordenador responsáveis pela execução do Projeto, assegurando o cumprimento do Escopo, do Prazo e do Custo, com foco na Qualidade e na Eficiência da entrega.

Orçamento

Elaboração e Análise:

A Três Pontos atua na Elaboração de Orçamentos de Obras, aplicando critérios técnicos e metodologias que asseguram transparência e confiabilidade nos custos estimados. Cada orçamento é desenvolvido com base em análises detalhadas de projetos e composições de custos, garantindo planejamento eficiente.

Entenda como o nosso trabalho será desenvolvido

e contribuirá para melhor desempenho da sua obra.

O Gerenciamento de uma obra viabiliza o controle de Qualidade, Prazo e Custo, garantindo ao empreendedor transparência nas negociações e Confiabilidade em todas as etapas do projeto.

FASE 01
Estudo de Viabilidade de Projeto
Contratação do Projeto Arquitetônico
Acompanhamento da Legalização dos Projetos
Contratações de Projetos Complementares
Reuniões de Coordenação de Projetos
Elaboração de Estimativas de Custos
Elaboração de Cronograma Pré-Obra
Definições do Regime de Contratação de Obra
Elaboração do Processo de Concorrência das Obras
Equalização e Negociação das Propostas para redução de custo
Contratação da Construtora
FASE 02
Elaboração do Cronograma Físico de Execução da Obra
Visitas Técnicas do Engenheiro, conforme demanda da Obra
Acompanhamento Físico e Financeiro das medições
Elaboração do Estágio de Obra Semanal e Plano de Ação
Envolvimento Técnico do Engenheiro junto à Obra
Gestão dos Custos com Plataforma Financeira: Previsto x Realizado
Lançamento, Controle Físico e Financeiro no “Power Bi”
Elaboração de CDM – Controle de Mudanças e CCA – Controle e Cobrança de Ata’s
Reuniões Frequentes com o Empreendedor para apresentação dos Avanços
Emissão de Relatórios de Acompanhamento Gerencial Mensal